Et si je regardais ton entreprise… qu’est-ce que je verrais que toi, tu ne vois plus ?

Je t’ai laissé avec cette question pendant mon intervention.

Et je n’avais aucune intention d’y répondre à ta place.

Mais j’avais très envie de faire quelque chose d’autre.

Te montrer où je regarderais.

Parce que lorsque j’entre dans une entreprise, je ne regarde jamais seulement ce qu’elle vend, combien elle gagne ou ce qui fonctionne.

Je regarde ce que toutes ses décisions sont en train de construire ensemble.

Je regarde la vie qu’elle est en train de créer autour de sa fondatrice.

Je regarde ce qu’elle continue de porter alors qu’elle a grandi.

Je regarde ce qui fonctionne encore… mais n’appartient peut-être déjà plus à la suite.

Et je regarde aussi ce qui est là.

Déjà là.

Cette prochaine version de l’entreprise que sa fondatrice sent parfois très clairement…

sans encore savoir comment lui donner une forme.

C’est exactement là que j’ai envie de t’emmener.

J’ai créé une expérience dans laquelle je vais te faire regarder ton entreprise comme je la regarderais si elle était devant moi.

À un moment, quatre chemins vont s’ouvrir.

Tu n’en choisiras qu’un.

Puis je vais t’emmener dans une expérience que j’utilise moi-même pour construire certaines de mes réalités :

une Mémoire du Futur.

Et ce que tu vas chercher là-bas n’est probablement pas ce que tu imagines.

Parce qu’à la fin, je veux que tu puisses revenir à ton entreprise actuelle et voir quelque chose que tu ne voyais peut-être plus :

ce qu’elle est réellement en train de devenir.

Et surtout…

la prochaine pièce de son architecture.

Je ne sais pas ce que tu vas voir.

Mais je sais déjà la question que je te poserai lorsque tu ressortiras.

Si je pouvais entrer dans ton entreprise aujourd’hui et regarder une seule chose que toi tu n’arrives plus à voir clairement… 
qu’aimerais-tu que je regarde ?

Garde ta réponse pour plus tard.

Je veux d’abord te montrer quelque chose.